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超大規模電子廠房提前結構封頂，上海建工華虹（無錫）項目跑出建設加速度
2024-04-23 17:07
導讀：4月20日，由上海建工四建集團與十一科技聯合體承建的華虹製造（無錫）項目FAB9主廠房提前完成全面封頂，跑出建設「加速度」。
華虹無錫集成電路研發和製造基地是華虹集團走出上海、佈局全國的第一個製造業項目。本工程為二期項目，總建築面積約53萬平方米，將建設一條月產能8.3萬片的12英寸特色工藝生產線。
全文共 1355 字，閲讀大約需要 4 分鍾 文 | 王呈榮4月20日，華虹集團黨委書記、董事長張素心，副總裁陳博，華虹宏力黨委書記、總裁唐均君，十一科技黨委副書記、聯席院長白焰，上海建工四建集團黨委副書記、總裁盛玉濤等領導出席結構封頂儀式並共同澆築封頂前的最后一方混凝土。
以行動詮釋「奮鬥者」精神
2023年9月項目基礎底板澆築現場
自2023年6月30日開工以來，四建集團近百人的項目管理團隊，把工地當陣地，把現場當戰場，「開工即衝刺、起跑即加速」，55天時間完成5000人規模的辦公生活區、場內主要道路和總體管線的永久建設；60天完成44萬土方的外運工作，單日最高峰出土量1.45萬方；在只有一個通道的情況下，確保了日高峰1500車次的車輛的進出通暢。 項目團隊充分弘揚「奮鬥者」精神，以項目立功競賽為抓手，不到三百天完成超50萬方混凝土、近10萬噸鋼筋、3萬噸鋼結構施工，於2023年11月16日完成F2廠房第一塊華夫板澆築。春節期間不停工，始終保持緊張高效施工節奏，2024年2月24日完成鋼結構首吊，60天完成鋼結構吊裝，展示了強大的戰鬥力和執行力。在土建施工創造的良好基礎之下，機電包商大面積提前進場，為形成淨化條件打牢了基礎。提升突破「卡脖子」的能力
項目團隊始終保持對羣體項目的敏鋭判斷力和風險意識，提前梳理項目生產中的重難點，提升突破「卡脖子」的能力，梳理出交通組織、塔吊限高、土方外運等10個重難點，並制定針對性的解決方案，穩定施工節奏。 面對既要保證同一廠區內華虹七廠正常生產運行，又要高速推進項目建造這一關鍵課題，項目團隊以現場東西向主干道的高效利用為管理內核，以永久道路提前施工、管線穿插施工為抓手，基於大型履帶吊吊裝、長周期混凝土澆築、大體量材料駁運三個道路使用重點，將全廠道路分為不同的片區按照工況節奏制定相適應的道路管理細則，滿足羣體工程全面、高效施工。 採用鋼結構屋面順做工藝，通過跨外400t履帶吊、130t樓面汽車吊雙機抬吊的施工方法，在場地受限條件下，解決屋面鋼結構快速施工難題。基於潔淨廠房工藝需求，通過分析潔淨、特氣、純\廢水、動力、電力等12個工藝系統需求，以重點區域、重點房間為單位進行土建與機電的逐級交叉空間移交管理，最大限度提前形成了淨化條件的總目標。主動靠前服務
項目團隊主動靠前服務，在滿足業主對廠房功能需要的前提下，打破常規的先設計后深化的施工模式，依託對集成電路關鍵線路與關鍵工藝的理解，與十一科技緊密合作、無縫對接，在充分了解設計理念后迅速制定出三十余份有序、快捷的施工方案，實現工業流程設計與房建深化設計的高度融合。 圍繞業主在一期運維、關鍵設備進場節點需求，項目團隊向十一科技提前確認場地移交標準，明確移交時間，識別重點移交區域，制定缺陷整改單，簽署移交記錄，確保各專業單位快速、有序進場，有效縮短建設工期。在永臨結合、結構深化與優化、地下潔淨室的營造、機電土建穿插施工等方面創新了工業流程設計與房建深化設計高度融合的管理模式。轉載請註明：來源微信公眾號「上海建工」
(上海建工)
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