Butterfly.ai歡迎零售專家Ron Thurston加入顧問委員會

紐約，2024年6月12日/美通社/--Butterfly.ai是第一個為一線和無辦公桌員工及其經理設計的參與度和反饋解決方案，該公司興奮地宣佈羅恩·瑟斯頓加入其顧問委員會。隨着Butterfly.ai繼續致力於提高員工參與度和一線團隊的滿意度，羅恩在零售領域的廣泛專業知識和深厚承諾將是無價的。

Butterfly.ai是一種創新的員工反饋解決方案，使經理能夠領導更快樂、更敬業的團隊。我們直觀的平臺提供實時洞察，使經理能夠了解員工情緒，可視化趨勢，並採取可行措施提高工作場所滿意度。Butterfly.ai受到零售、物流和酒店等不同行業30,000多名經理的信任，致力於改變員工體驗。

羅恩·瑟斯頓在Gap、West Elm、Apple、Tory Burch、Bonobos、Saint Laurent和InterMix等頂級品牌的領先零售運營方面擁有數十年的經驗。他對零售業的獨特見解，再加上他慶祝和賦予人民權力的使命，使他成為蝴蝶諮詢委員會的完美補充。

作為《零售驕傲》的暢銷書作者，羅恩激勵零售專業人士擁抱自己獨特的職業道路。在2022/2023年美國零售播客巡演期間，他乘坐Airstream預告片穿越全國，突出了零售業的非凡故事，進一步鞏固了他對該行業的奉獻精神。

羅恩·瑟斯頓説：「自從蝴蝶五年前成立以來，我觀察了它的歷程，我很高興能加入他們的顧問委員會。」「今年是一個關鍵的轉折點，面對日益脱離傳統領導方法的員工隊伍，各品牌重新定義了他們的門店足跡。在我們討論領導力培訓或發展工具之前，瞭解一線團隊如何體驗他們的工作是當務之急。」

「沒有什麼比友好、見多識廣、樂於助人的一線員工團隊更能推動收入和品牌忠誠度的增長了。這些員工直接與客户互動，對店內體驗至關重要。然而，由於大多數零售業工作都是兼職、入門級和小時工，很明顯，低工資、長時間輪班和職業倦怠對員工流動率很大。蝴蝶的可操作的洞察力和參與工具在解決這些問題方面至關重要，這使得這一努力對於留住人才和改善零售業的客户體驗至關重要。

Butterfly.ai很高興能與羅恩·瑟斯頓一起踏上這段旅程，利用他深刻的行業洞察力來推動我們創建積極參與的一線團隊的使命。

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