「換血」、「換帥」漸成潮流，年內至少17家中小壽險公司管理層生變，引入頭部險企高管求解困局

財聯社7月25日訊（記者 鄒俊濤）年內中小壽險保司核心管理層變動密集。

7月23日，橫琴人壽發佈公告，國家金融監督管理總局廣東監管局已覈准錢仲華擔任該公司董事長任職資格，自2024年7月18日起生效。這也是橫琴人壽董事長職務首次生變，同時這也是橫琴人壽年內第二次重大人事調整。今年2月，監管覈准了橫琴人壽總經理凌立波的任職資格。

財聯社記者根據監管批覆文件不完全統計，今年截止目前，國內保司董事長、總經理等核心高管已獲監管覈准近30人次。其中，至少17家中小壽險企業核心管理層迎來「換血」，甚至「換帥」。值得關注的是，不少中小壽險引入頭部保司高管作為新任核心管理層。

受訪業內人士認為，在壽險行業「馬太效應」加劇背景下，中小險企正面臨着市場份額被擠壓、盈利模式受考驗等多重壓力。當前中小壽險企業密集更換核心管理層現象，可以視作行業深度調整與應對挑戰的直接反映。

年內中小壽險管理層密集「換血」

而就在橫琴人壽官宣董事長任職資格前不久，富德生命人壽發佈公告宣佈，根據監管部門的批覆和公司任命，徐文淵自2024年7月10日起正式擔任公司總經理職務。據該公司稍早前的5月公告，方力因個人原因辭去了董事、董事長及法定代表人的職務，由徐文淵代行公司董事長等職責。

更換核心管理層的遠不止橫琴人壽和富德生命人壽。

財聯社記者不完全統計，今年截止目前，監管已覈准批覆東吳人壽、匯豐人壽、農銀人壽、橫琴人壽等至少4家壽險的董事長任職資格，以及恆安標準人壽、國富人壽、橫琴人壽、珠江人壽、陽光人壽、君龍人壽、中宏人壽、百年人壽、中匯人壽、中保誠信人壽等至少10家壽險的總經理任職資格。

此外，中韓人壽、幸福人壽、瑞眾人壽等3家壽險董事長以及中銀三星人壽的總經理任職資格目前待監管覈准。這意味着，年內截止目前已有至少17家壽險公司迎來核心管理層「換血」，主要為中小壽險保司。

在業內看來，中小壽險當前焦慮大多源自業績承壓和行業轉型。今年4月，和泰人壽戰略企劃部馬振濤和趙翀共同撰文分析指出，在行業高質量轉型發展背景和「馬太效應」影響下，中小壽險公司經營陷入普遍困境。根據各家壽險公司發佈的2022年年報數據，市場集中度排名前十的公司計算，規模保費佔比超70%，即剩下70余家中小壽險公司瓜分剩余不足30%市場份額。

以近期更換董事長的橫琴人壽、東吳人壽、匯豐人壽等壽險保司為例，年報披露2023年度均處於虧損狀態。今年一季度，橫琴人壽虧損額達3.82億元，已接近2023年全年淨虧損的一半。

「高管變動體現了企業在尋求新的發展戰略、改善經營管理和提升競爭力方面的迫切需求。」經濟學家、新金融專家余豐慧接受採訪認為，這是保司對內求變的信號，也是對外部環境變化的響應。

當前利率下行周期下，中小壽險保司或更是艱難。百年保險資管董事長楊峻指出，當前對於部分公司尤其是中小壽險企業，利差損問題比較嚴重，主要原因在於沒有做好逆周期管理。「在利率上行期沒有剋制住自身的規模衝動，反而逆勢大賣高成本產品，同時資產端忽視風險管控，到了利率下行期，痛感就非常強烈了。」

頻繁引入頭部險企高管，能否化解自身困境？

值得關注的是，不少中小壽險新任高管來自頭部保司。此次出任橫琴人壽董事長職務的錢仲華曾是「太保系」高管，曾在太保壽險擔任黨委副書記、總經理和執行董事等職務。

7月10日，中國人壽發佈公告稱，該公司董事會祕書趙國棟因工作調動原因，向董事會遞交書面辭呈，不再擔任董事會祕書職務。據公開報道，趙國棟已調任瑞眾人壽，擬任董事長，其任職資格待國家金融監督管理總局覈准后生效。

今年6月，獲批出任百年人壽總經理一職的戴文浩在太保壽險任職多年，離職前曾在太保壽險擔任副總經理；獲批出任中匯人壽總經理的楊徵，曾在中國人壽、新華保險任職，入職中匯人壽前曾擔任新華保險副總裁兼首席財務官。

中小壽險保司引入頭部險企高管，能否為自身經營帶來新氣象？這是一個值得探討的話題。「這些高管通常具備豐富的行業經驗和成功的管理案例，能夠帶來先進的經營理念、市場洞察力和風險管理能力。他們的加入有望幫助中小險企優化內部管理、提升產品創新能力、加強風險控制，並可能在一定程度上改善銷售渠道和客户服務質量。然而，這並非一劑萬能藥，因為中小險企的困境往往是多維度的。」余豐慧指出。

馬振濤和趙翀認為，「時代紅利不再，亟需降本增效、差異化監管」 。中小壽險公司實現困境突圍、轉型發展，要加快尋找差異化價值主張，在有資源稟賦的業務領域挖潛力、做特色，努力在細分目標市場創品牌、做專業，追求「精而美」，避免「小而全」，實現「特色化」經營，駛往「差異化」發展之路。