中國金茂張輝：金茂大廈最高峰時期集聚了36家世界五百強企業

專題：2024（第四屆）中國樓宇經濟北京論壇

　　9月13日，由世界貿易網點聯盟、中國產業發展促進會樓宇經濟和總部經濟分會、集羣智庫共同主辦的2024中國樓宇經濟北京論壇在北京舉辦。來自全國的樓宇經濟專家大咖、典型城區和知名企業代表齊聚北京，聚焦「失衡與重構」主題，共話城市城區轉型發展新邏輯和樓宇經濟創新發展新模式。

　　中國金茂執行董事、高級副總裁張輝出席並演講。以下為演講實錄：

　　各位領導、各位嘉賓，大家上午好！

　　我是來自中國金茂的張輝，首先我代表中國金茂對在座的各位領導、各位同仁，各位同行，各位嘉賓對周圍金茂一直以來的關心、支持表示感謝。

　　我今天代表企業跟各位領導匯報一下，我們在樓宇經濟，中國的城市發展過程當中一些探索、思考。

　　中國金茂成立，當時我們在學習和借鑑國際上先進的樓宇經濟的做法，在浦東新區開始建造這所大樓。

　　當時整個建築是29.6萬平方米，集高端的寫字樓、最高端的商務酒店，並且配套了羣樓的商業，在頂層做了觀光廳，大致有這四個功能。

　　這是當時我們學習、借鑑、落地中國樓宇經濟的一個代表作品，我們的目標讓它成為站着的金融街，世界的辦公室。

　　后續的開業，在中國的經濟發展過程中，也做過突出的貢獻。高峰的時候，這座樓里集聚了36家世界五百強，對當時進入中國的全球知名的企業，給他們一個高端的寫字樓或者辦公場所，提供了這麼一個便利，同時為他們商務、消費購物、觀光旅遊也提供了一定的支持。

　　按照今天這個白皮書，我們對照一下是不是中國樓宇經濟的1.0版本，這是一個過程。

　　我們在上海進一步探索，和上港集團合作了上海的北外灘，以東方明珠為圓心，在3.5半徑範圍內，中國金茂建設了45座寫字樓，分為一期、二期、三期，也就是大家説的虹口的北外灘，三期過程整個岸線長度2.2公里，現在去上海市的領導見到我説非常感謝金茂，之所以上海現在拍着胸脯説是國際航運中心，我們這一塊整個寫字樓建築羣發揮了不可或缺的作用。

　　三期建築本身的策劃、設計包括一些理念，我們也是比較先進的，因為當時有金茂大廈的稟賦，從一開始金茂大廈就是在綠色、健康、智慧、科技、低碳、環保等等這些方面都有一些先進的理念。金茂大廈也是同時通過了世界上公認的LEED、Brem（01等認證的大樓，北外灘是目前為止亞洲最大的，同時通過各家權威機構認證的綠色生態的辦公集羣。

　　到目前為止，央企和國企大型的總部和二總部15家，航運功能型的大型機構35家，航運運營服務企業，包括報關、提供了10萬+的就業機會。

　　不完全統計，這一塊GDP的總量佔到虹口區的三分之一，也是2.0版本的探索，除了這些寫字樓之外，我們幫上海市代建了上海市國際客運中心碼頭，國際航運中心碼頭，進入黃埔江的郵輪都停留在這個碼頭上，同時我們為市民打造了濱江綠化帶，成為市民休閒散步最好的地方。同時配備了地下兩萬多平方米的商業街，為購物、消費、生活提供了便利。我們還配套了一系列的音樂之門這種文化藝術等等這方面的設施。

　　我們用了黃浦江的降水，是非常節能的綠色低碳環保的建築。

　　我們把黃浦江利用三峽抬升原理，在寫字樓下方建了2.1萬平方米的遊艇碼頭。

　　我們沒有停止腳步，我們的魏部長坐在這兒，有水平有高度，他們把這棵大樹種下了，我們不能僅僅在樹下乘涼，我們還得加油干，所以我們在不斷的探索。

　　2012年開始長沙梅溪湖，大數11000多畝，總的規劃面積一千萬平方米，我們從長沙湘江西部的一個小的泄洪區挖出了三千畝的梅溪湖，中間規劃了一千萬平方米的建築，功能完善，這麼一個藍綠交織的新城，到現在為止，全部建成。

　　這是一張全景圖，這是一個夜景圖，這個地方成了國家第一批綠色示範生態新城，也是湖南省的一張名片。

　　現在劃到中國中化集團下，中國中化也是老的中國中化集團和中國化工集團合在一起的，現在為止總員工22萬人，海外員工佔一半，海外資產也佔一半。大的業務板塊分8個，包括生命科學，我們全球收購了最大的先正達460億美金。

　　金茂一直秉承釋放城市未來生命力，按照綠色、健康、智慧科技、低碳環保的理念，不斷給城市賦予新的生命力。

　　我們秉承的理念，以城促產，產城融合，到目前為止形成了這幾大業務板塊，我們的主戰略是城市運營，物業開發，我們推出了「金玉滿堂」，今年到現在開盤了10個，分別在天津、上海、南京、杭州、西安、成都等等，因為當時的市委書記這些領導對我們非常支持，對我們的開盤銷售情況，直接跟我發信息，我説感謝各位領導，成了我們的盯盤者了，我相信下一步發展中，這些在座的領導也會給企業更多的賦能和支持。

　　酒店這一塊不多說了。

　　ESG也好，綠色健康，當年住建部的邱部長，我們在11年啟動了整個企業未來發展的綠色發展之道，中國金茂代表住建部，代表科技部，參加世界氣候大會，中國金茂是第一筆碳交易，在南非的塞班。

　　在ESG這方面，作為一家央企，對環保對社會，乃至綠色健康等等，管制這方面，我們非常認真在做，叫ESG第一股，在香港資本市場是大家公認的。

　　簡單報告一下我們對3.0這方面的思考，中國的城市發展，中國的樓宇發展，走過了二三十年高速的發展期，從規模和量快速的增長，現在要進入到內涵、質量更豐富的探索階段。

　　過程當中，在政府各界領導的支持之下，在同行們或者行業的探索之下，我們不可否認，在過去幾十年樓宇發展已經走到世界前列，我們在很多方面已經在全球領先了，但是我們要探索中國式的城市發展和樓宇發展之路，這個命題非常好，因為我們的人口眾多，我們的發展模式完全套用香港模式、新加坡模式，還是美國攤大餅的模式都不一定適合，我們必須結合自己的情況探索自己的發展之路。

　　整體過程中面臨的問題，只有找到問題，才能為下一步的發展思考正確的方向，現在交通擁堵、環境污染、配套不齊全、上學難、就醫難、購物難等等問題還在困擾着我們。

　　有幾個典型的地方，這個CBD也是最堵的地方，上海陸家嘴同樣的道理，再涉及到園區，張江科技園，上下班的時候都堵。我剛剛到西安，西安的CID，一期二期三期，金融城，跟曲江，住在曲江上班，也是上下班堵。中國人還是特別重視孩子的教育，教育配套、就醫等等問題，包括低碳環保，2060年要真正達到碳目標，這些方面都是我們下一步要探索的。整體我們覺得未來的城市發展更加集羣化、集約化，各種要素集聚化，同時要把這些統籌的規劃好。

　　雄安新區的規劃我學習了好幾遍，金茂也在探索各方面的理念融入到我們的規劃設計，從起點把這張藍圖畫好。

　　新生態、新體驗、新場景下，有很多內容，我們也在探索和思考。包括新質生產力，新興消費者，新生的場景力，我們也在做一些思考。

　　人類的活動，我們現在城鎮化率66.16%，到70%80%還有很大的空間，我們怎麼做，現在有9.3億人居住在城市里，因為我們發展的目標是讓這些人的生活生產更便捷更高效更幸福，這一點是我們一個大的方向，我們把工作的場所作為創的空間，居住就是居的空間，還有旅遊、度假、休閒等等，遊的空間，還有一個商業、旅遊、娛樂、購物，再加上交通，我們把這些要素考慮清楚，再往上文化、藝術等等，我們要有一些超前的想法，才能把未來3.0的探索做的更貼合實際，更有引領性。

　　各個城市各個區里的領導，最近我走的城市比較多，下一步如何在城市更新，我們不要發展新區讓老區空心化，這個現象很多，包括北京，南城的綠地需要更新，把空間、功能充分的利用起來，第一批公佈的26個城市，我們都在接觸交流。

　　不佔用大家更多的時間了，再次感謝各位領導耐心的傾聽，感謝主辦方我們提供這麼一個機會，最后一張片子是合作共贏，希望大家對中國金茂的發展給予更給力的支持，給我一個機會，我們還各地政府一份驚喜，謝謝大家！

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