央企地產商掌門人，又換了一個

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　來源：地產K線

　　在中交地產掌門人的位置上坐了5年之后，李永前遞交了辭呈。

　　一個多月前，李永前還與一眾高管深入基層黨建聯繫點調研並講授黨課。

　　9月12日，李永前申請辭去中交地產董事長、董事會戰略與執行委員會委員、董事會提名委員會委員職務。

　　中交地產隨后召開了董事會，通過關於選舉郭主龍為董事會董事的決議。並將在9月30日舉行的股東臨時大會上，進行審議。

　　一天前，中交地產的控股股東中交房地產發佈了董事長變更公告，任命郭主龍為中交房地產董事、董事長及法人代表；免去李永前董事長、董事、法人代表的職務。

　　有分析認為，郭主龍有可能將中交地產的黨政一手抓。

　　郭主龍近五年主要是在中國交通建設集團以及中交路橋建設擔任管理層。與中交體系的房地產業務產生交集是在2022年，這年7月，郭主龍出任中國交通建設集團房地產事業部總經理，同時擔任中交房地產集團黨委書記。

　　中交地產公告稱，為保障公司的正常運營和公司治理平穩過渡，李永前將繼續履行公司董事長、董事會戰略與執行委員會委員、董事會提名委員會委員職務，辭職報告在公司補選新任董事長后正式生效。辭職報告生效后，將不再擔任公司及控股子公司任何職務。

　　行業排名上升50位

　　李永前在位的這5年間，中交地產向前邁進了一大步。

　　2019年7月，李永前從綠城中國調任中交地產擔任總裁一職，接手之初就表示要「複製綠城中國、創新中交地產」，效仿其輕重資產並舉的開發模式。當時，中交地產的銷售規模還不足300億，銷售榜排名還在70位開外。

　　2020年初，李永前正式出任中交地產董事長。實現了中交地產董事長、黨委書記的「一肩挑」。

　　此后，李永前帶領中交地產開始了擴張。這一年，中交地產實現簽約銷售金額533億元，較上年增長81.37%。

　　2021年6月，李永前辭去中交地產的總裁職位，仍繼續擔任公司董事長、黨委書記等職務。這一年，中交地產的簽約銷售金額達560億元，進入行業前50。

　　2022年，行業下行態勢明顯，中交地產逆勢衝入行業TOP30。2023年，進入行業TOP20。

　　在今年克而瑞1-6月房企銷售榜上，中交地產以全口徑銷售金額189.2億元排在第23位。

　　除了銷售業績和行業排名的提升，李永前還推動了中交地產的代建業務。在輕重並舉的雙輪驅動發展戰略下，中交地產的代建業務近年來發展迅速，2023年代建業務新籤貨值114.63億元，實現代建回款0.52億元。

　　今年上半年，中交地產通過組織變革向管理要效益，進行了一系列的組織架構調整。撤銷了7個區域公司，將16個城市公司變為9個，強化市場深耕。架構調整后，中交地產徹底告別「集團總部-區域公司-城市公司」的三級管控模式，改為由集團總部直管城市公司，組織結構更精簡高效。

　　上半年，中交地產沒有進行新的土地購置，總土地儲備的72%都位於二線城市。期內營收略有回升，達到了89.8億元，淨利潤虧損9.99億元。在銷售額下降和淨利潤虧損的之下，中交地產實現了114%的銷售回款率。

　　5月份舉行的業績會上，針對降負債，李永前曾提到一系列舉措，包括通過調整融資成本期限和結構，壓減帶息負債金額；抓住政策窗口，推動符合條件的項目進入白名單；強化自身建設，保證現金流安全；以及積極開展定向增發，補充權益資本等。

　　國央企地產商頻繁換帥

　　行業持續低迷，國央企地產商逐漸成為行業最后的支柱。部分企業在招拍掛市場高價拿地或者託底，旗下物業、商管板塊的規模也越做越大。

　　但銷售端依然承壓、融資端不暢，揹負市場下行壓力的國央企地產商也難以避免虧損，企業領導人的壓力尤其大。

　　9月初，信達地產董事長石愛民、董事及總經理郭偉、董事及副總經理陳瑜一同遞出書面辭呈。

　　石愛民因工作調整原因，辭去公司董事長、董事職務及眾多委員會成員；郭偉因工作調動原因，辭去公司董事、總經理職務及戰略委員會委員職務；陳瑜因年齡原因，辭去公司副總經理職務，辭任后將繼續擔任公司董事職務。

　　目前，關於石愛民的調動還未有更多消息傳出，而郭偉調任中國信達集團總部戰略業務二部。

　　中鐵建地產則是「空降」了一位董事長。中鐵建設集團總經理、黨委副書記孫洪軍被任命為中國鐵建地產的黨委書記、董事長。原董事長李興龍升任中國鐵建黨委常委、副總裁。

　　8月上旬，保利發展副總經理劉穎川因工作調整原因辭任。5月底，李從瑞因工作調整需要，辭任中國金茂公司主席、執行董事、戰略及投資委員會主席。