開發商，秋后算賬了

文/十一弟

最近，十一弟跟一位房企老朋友吃了頓飯，唏噓不已。

他之前在一家上市房企干了十幾年，先是負責集團在全國的土地投資，后又兼管了北京公司。

這家房企總部在北京，規模並不算大，銷售最好的一年，大概賣了400億出頭。

公司的老闆常年隱身在國外，遙控指揮着一位職業經理人，讓其一手打理經營。

現在，公司暴雷了，老闆更不可能回來了。

前幾年，朋友從上市公司辭職，最后的職級，已經做到了副總裁。

當初，機緣巧合之下，他決定離開——

大概在兩年前，偶然間，朋友在西南地區接觸到了一個爛尾樓。

那會兒的房地產市場，還沒現在這麼糟糕。

他便攢了一個局，湊了幾個億接手了。

朋友也就從原來的上市房企辭職，選擇自己做老闆單干了。

他跟我説，原以為跟老東家和平分手，從此江湖路遠了。

可是，萬萬沒想到，去年和今年連着發生兩樁大案，幾乎毀掉了他的后半生。

去年，朋友之前在老東家手下的兩名員工，私分了一箇舊改項目上的500萬拆遷款，東窗事發。

這是一個幾年前的開發項目，作為經手的負責人，他在審批文件上籤過字。

這兩個手下，在拆遷款到賬的第二天，就把錢分了——

一個拿走了350萬，已經跑去了美國；一個拿走了150萬，現在被判了四年半。

而這位朋友，就因為幾年前的這個簽名，捲入這樁刑事案件，在去年被逮捕刑拘了整整三個月。

案發之后，這個私分150萬的手下，一口咬住是朋友指使，也從中分了100萬。

他跟我説，要不是自己確實沒拿錢，銀行轉賬記錄對不上，這會兒可能已經進去踩縫紉機了。

今年，朋友又捲入了一樁刑事案件。

這回是老東家直接報案，指控他涉嫌職務侵佔。

2019年，公司爲了去庫存，隨大流地推出了全民營銷的政策——

只要能促成樓盤商業的銷售成交，就給予10%的佣金獎勵。

當時，在中間人的撮合下，公司位於北京通州一個樓盤的底商順利成交，總價兩三千萬。

按照全民營銷政策，公司應該給予中間人兩三百萬的佣金獎勵。

結果，由於資金困難，在支付了六成佣金以后，不打算兑現剩下的獎勵了。

老東家給出的理由是，這個樓盤由朋友負責，他與中間人串通，合夥謀取利益。

但事實上，這筆交易由公司從下到上地走完了審批流程，也全額收到了銷售回款。

老東家想賴賬，中間人不干了，告上了法庭。

於是，在今年，老東家反手就找公安報案了，指控朋友涉嫌職務侵佔。

就這樣，剛從看守所出來的他，差點又給整進去了。

不過，跟去年的案子相比，今年這事很快就向警方解釋清楚了。

但一來二去，過去大半年時間，他都捲進了刑事案件里，身心俱疲。

朋友在西南地區接手的樓盤，剛好到了最關鍵的銷售節點上，他卻無暇顧及，耽誤了不少進度。

如果這兩樁刑事案件拖得時間再長一些，或者根本解釋不清楚。

朋友的后半生——家庭、事業、前途、聲譽，興許就萬劫不復了。

這次見到十一弟，他依然心有慼慼，感到后怕。

朋友説，在這家上市房企干了十幾年，經手項目投了400多億，有1000多億貨值。

這些項目幫公司賺到的淨利潤，少説也有100多億。

可誰能想到，離職了兩三年，老東家莫須有地翻起了舊賬，竟然把自己往死里整。

在飯桌上聽朋友前因后果地講了一兩個小時，十一弟也很語塞。

房地產這個行業，牽涉的利益很多又很大。

那些混到上市公司高管位置的，恐怕沒幾個人經得起查。

被逮捕刑拘了三個月，二進宮還能兜兜轉轉再出來，也算是燒高香了。

十一弟問朋友，老東家為什麼會這樣，是不是有恩怨。

朋友説，不是。

老闆一直漂在國外，現在公司暴雷，原本早就賺麻了的職業經理人，卻要開始背鍋了。

如今，債務違約，賬上沒錢，公司的狀況，基本就是無解的死局。

債權人、購房者、供應商、購房者，各方壓力都很大，職業經理人肯定焦頭爛額。

其他事情上無力迴天，公司還沒散夥，只能翻翻舊賬，找人背鍋，轉移矛盾，多少有個交代。

萬一還能追回一些財產和資金，就算是意外收穫了。

這兩年，房地產行業確實屬於多事之秋。

其他房企的一些高管，結局就不像這位朋友那樣幸運了。

今年七月份，新城控股的老闆——王振華，出獄了。

此前，他因猥褻兒童罪被判了五年。

當房地產還在市場高點的時候，王老闆犯事折了進去，新城控股急踩剎車。

沒想到因禍得福，行業寒冬之下，新城控股反倒成了為數不多活下來的民營開發商。

王振華重獲自由兩個月，新城控股一位跟隨他長達三十年的高管，被送進去了。

最近，新城控股在內部發布了一則通知——

免去倪連忠的副總裁職務，並移送司法機關處理。

早在1995年，倪連忠就加入了新城控股，一直追隨王振華，至今已有三十年。

結果，還是沒能安全上岸，失去了自由。

去年，萬達集團的功勛元老、高級副總裁——劉海波，也被帶走調查。

據說，劉海波主要涉及企業內部貪腐，且數額巨大。

劉海波從2010年加入萬達，任職時間長達十幾年之久。

他能做到萬達的核心高管，深受王健林的賞識與重用。

但一直以來，王健林對企業內部貪腐的容忍度很低。

更何況，過去這幾年，萬達的境遇異常艱難。

去年，從萬達跳槽到新城控股二號位的曲德君，同樣失聯了。

曲德君曾在萬達工作了十七年時間，2019年離開時，已經做到了萬達商管總裁。

據說，曲德君失聯，案涉其任職萬達期間的有關問題，被要求協助調查。

儘管在去年，他已經從老東家離開了四年，但還是未能逃過萬達的內審追蹤。

還有融創。

孫宏斌為人不錯，是個慷慨大方的老闆。

尤其對那些追隨自己多年的親信和得力干將，向來寬厚仁義，捨得撒錢。

但在去年，他的左膀右臂——時任西南區域總裁的商羽，以及曾經的華北區域首席執行官迟迅，陸續失聯。

做慣了好老闆的孫宏斌，終於也不再慣着他們了。

這兩天，網上又流傳着針對雅居樂集團一位副總裁的舉報信。

十一弟查了下，舉報信中指名道姓的這位副總裁，在雅居樂的任職時間，已經超過十年。

在舉報信中，有人指控她把公司的一些重大涉訴案件，包攬輸送給了關係戶的律所。

先后支付了2000萬的律師費和媒體公關費，但還是沒能打贏官司。

在雅居樂資金緊張、員工降薪欠薪、剋扣績效、拖延報銷的情況下，這位副總裁卻不顧一切地推進給關係戶律所的付款流程。

舉報信里還控訴她德不配位，爲了私利搞特殊，嚴重損害公司利益——

爲了拿回自己的項目跟投資金，授意員工同事舉報公司非法集資；

爲了節省交易税費，安排公司為其辦理房產及車位的更名，轉移財產；

借出差三亞的機會，帶着女兒和男朋友一起，超標居住高端酒店，謊稱招待客户讓公司報銷；

跟家人、男朋友吃飯，甚至情人節買花，走的都是公司招待費報銷，還將招待備用的茅臺酒，拿去私人宴請；

利用公司資源、社會關係和經費，為自己辦私事；

要求下屬為其辦私事，如果拒絕或辦事不讓她稱心，就懷恨在心、發飆罵人。

比如——

陪她上門打小三，查前夫的手機聊天記錄和轉賬支付記錄，查小三名下的房產和車，給她前夫的車上裝GPS，辦理離婚房產的更名與過户；

幫她把錢轉去香港，幫她放租和收回房子，搬家，買家俱家電，買車賣車；

陪她逛街買LV、買香水、買衣服，陪她去南沙拜佛；

還有工作時間幫她寫各種私用的投資協議，買小產權房協議，財產分割協議，中歐商學院的作業和畢業論文。

十一弟看完這封舉報信，對於上市房企高管的日常，也算是開了眼。

原來，上流社會的盡頭，全是些不堪入目的下流。

在房地產高歌猛進的時候，也沒見冒出來這麼多牛鬼蛇神。

拿地賣房、輕輕松松賺大錢的房企老闆，習慣了抓大放小。

對於內部的貪腐違規、蛀蟲碩鼠，睜一隻眼閉一隻眼，也就算了。

現在，行業走到了下坡路。

那些渾水摸魚的房企高管，潮水退去，醜態畢露。

從前開發商手上指縫里漏出來的利益，當初一旦有人貪心接住，塞進了腰包。

如今，都可能讓他們晚節不保、上不了岸。

行業變了，人心也就變了。

立秋了，寒風四起，是時候算賬了。

本文來源：拾遺地