對話遠東控股創始人蔣錫培：集中力量佈局新型儲能，加強鋰電池電芯產品研發

9月11日，中國企業聯合會、中國企業家協會在天津召開2024中國500強企業高峰論壇，併發布「中國企業500強」榜單。遠東控股集團2023年實現營收550.13億元，已連續18年上榜。

今年61歲的蔣錫培，是遠東控股集團的創始人、董事局主席。上世紀八十年代，蔣錫培創辦宜興市範道儀表儀器廠，即遠東控股集團前身。因設備、技術人員匱乏等原因，他的第一次創業以失敗告終，還欠了幾十萬元的外債。1990年，蔣錫培籌資180萬元，帶領28名同伴，在家鄉江蘇宜興創辦範道電工塑料廠，開始生產電纜。該工廠第一年的銷售額便高達460多萬元，第二年增至1800多萬元。蔣錫培的創業傳奇就此拉開序幕。

在蔣錫培的領導下，遠東控股集團此后歷經5次改制，現已成為一家大型民營企業集團，業務涉及智能纜網、智能電池、智慧機場等，其電線電纜業務連續十多年位居全國第一。遠東控股集團旗下的遠東股份（600869.SH）是全國規模最大的線纜龍頭企業。今年上半年，遠東股份的智能線纜業務，實現營收102.87億元，淨利潤1.55億元。蔣錫培也被譽為「電纜大王」，一度是無錫首富。

「我們的目標是未來成為數一不二的企業，要達到這樣的標準，就必須成為單項冠軍。」蔣錫培在接受時代周報記者專訪時表示，遠東控股集團旗下的智能電池、智慧機場兩大業務有巨大的發展潛力。

「除了傳統的電纜業務，遠東新業務主要集中在新型儲能領域，我們未來將加強鋰電池電芯、儲能電池等領域的產品研發生產。」蔣錫培表示，全球新能源產業蓬勃發展，儲能市場規模不斷擴大，智能電池業務將迎來前所未有的發展機遇。遠東控股集團在智能電池領域已具備了一定的技術積累和市場基礎。

經過39年的發展，遠東控股集團的員工規模從最初28名，已發展至近萬人。蔣錫培表示，在人才招聘上，遠東控股集團一直履行7大「找」聘政策——「身障人優先，退伍軍人優先，大學畢業生優先，承諾生育三胎及以上優先，零就業家庭優先，企業屬地籍貫優先，公司任職工作滿5年以上員工的子女優先」。

蔣錫培認為，就業是最大的民生，也是經濟的基本支撐。「作為民營企業排頭兵，遠東控股集團始終與國家同頻共振，在高質量發展中穩定就業，以實際行動踐行企業社會責任和擔當。」蔣錫培説。

就業是最大的民生

時代周報：遠東控股集團的七大「找」聘優先政策一直備受外界關注，請問遠東制定該政策是出於什麼樣的考慮？

蔣錫培：當前，全社會正面臨着人口結構變化帶來的挑戰，遠東控股集團作為社會的一員，有責任和義務響應國家號召，通過制定相關方案和舉措，為國家的長遠發展貢獻一份力量。

我們出臺七大「找」聘優先政策的初衷也包含了鼓勵那些想生又有條件生育的員工多生優育，讓他們沒有后顧之憂。同等條件下，多生優育者機會優先、崗位優先，以實際制度為家庭生育提供企業就業保障。遠東在產假、護理假、育兒假、保留工作崗位、同等優先等方面也為保障女性員工權益履行了應盡之責。

時代周報：七個優先聘用條件中，遠東把「身障人員」排在了第一位，目前整個遠東控股集團有多少位身障人員？

蔣錫培：自1985年創業至今，遠東已先后安置3000余名身障人士就業，培訓幫扶身障人10萬余名，是國內安置身障人士最多的民營企業之一。目前在職的身障人士有一千多位。

時代周報：優先招聘身障人員是出於什麼考慮？

蔣錫培：在創業初期，我就僱用了兩個身障人，其中一個是我同學的弟弟，家里比較清苦，到了30多歲，還沒有找到對象，需要一個工作改變現狀，基於這樣一個原因，我把他招進來。於是我對身障人這個羣體開有了瞭解和接觸，並真切地感受到他們渴望和正常人一樣，擁有家庭、工作。而誰來幫助他們實現這個願望？通過這件事，我就認識到身障人生活在社會最底層，是弱勢羣體中的弱勢羣體，但他們同樣有接受教育、就業和被人尊重的權利。

時代周報：在提供就業崗位上，遠東控股集團這些年作出了哪些努力？

蔣錫培：在遠東發展壯大的過程中，也帶動集團本部宜興地區200余家企業協同發展，為老百姓新增就業崗位近25000個。2022年以來，遠東更是通過新建遠東南通海纜數智燈塔工廠、遠東宜賓線纜數智燈塔工廠、遠東無錫光棒光纖數智燈塔工廠等多個新產業基地，提高就業吸納的能力。

時代周報：ESG越來越受到企業的重視。遠東控股集團在ESG實踐方面有哪些舉措？

蔣錫培：在環境保護上，遠東始終堅持「生態優先、綠色發展、節能減排、造福社會」的生態環境保護理念。在智能纜網領域，遠東積極推進綠色工廠建設，是江蘇省首批通過能源管理體系認證的電纜企業。

我們堅持把創新作為企業發展的第一驅動力，全面強化技術創新提質增效，持續為市場輸出綠色低碳產品，在風電、光伏、水能、綠色建築、充電樁、特高壓、儲能等領域市佔率領先，為市場提供綠色產品解決方案。

在履行社會責任上，一直以來，遠東始終堅持「創造價值、服務社會」的使命。我們成立了遠東慈善基金會，勇於承擔社會責任，在助力脱貧攻堅、身障人就業創業幫扶、助學助教等方面作出巨大貢獻。

佈局新型儲能領域

時代周報：除傳統電纜業務外，遠東旗下還有哪些板塊值得關注？

蔣錫培：我認為遠東以下幾個領域具有較大的潛力：

一是智能電池業務。智能電池業務作為遠東控股的新興增長極，近年來發展勢頭強勁。隨着全球新能源產業的蓬勃發展和儲能市場的不斷擴大，智能電池業務將迎來前所未有的發展機遇。遠東控股在智能電池領域已具備了一定的技術積累和市場基礎。

二是智慧機場業務。遠東控股旗下的智慧機場業務板塊，依託其在機場專業工程領域的深厚積累和技術優勢，正積極參與國內外多個重大機場項目的建設。隨着全球航空業的復甦和低空經濟的興起，智慧機場業務將迎來更加廣闊的發展空間。

除了上述兩個板塊外，遠東控股在電線電纜領域也擁有深厚的行業基礎和廣泛的客户資源。

這些板塊在各自領域內均具有一定的競爭力和市場影響力。遠東控股集團將始終堅持以客户為中心、以市場為導向的發展理念，不斷提升產品和服務質量，加強技術研發和創新能力，推動企業實現可持續發展。同時，我們也將積極履行社會責任，關注員工福祉和環境保護，為構建和諧社會貢獻力量。

時代周報：遠東控股集團的新業務主要集中在新型儲能領域？為什麼會選擇儲能賽道？

蔣錫培：在「雙碳」戰略背景下，新能源市場持續升溫，儲能市場在全球大目標的驅動下已逐漸成為發展重點。我國的新型儲能也正在邁入規模化發展的關鍵階段，各類支持新型儲能行業發展的措施接連出台，儲能裝機規模將保持增長趨勢。這為遠東控股集團提供了廣闊的市場空間和發展機遇。

於是，遠東看準了行業發展的趨勢，依託多年在電芯行業的積累，在2009年成立遠東電池有限公司，全方位佈局發電側儲能、工商業儲能、户用儲能系統、便攜式移動電源等多元化的產品及解決方案。

作為遠東控股集團旗下的重要板塊，遠東電池能夠依託集團在智能纜網、智慧機場等領域的優勢資源，實現「纜儲一體」戰略。這種產業鏈協同效應有助於提升遠東電池在儲能市場的競爭力，併爲客户提供更加全面、系統的解決方案。

同時，佈局儲能也是遠東國際化戰略與全球化佈局的一環，遠東電池通過在歐洲等地設立倉儲基地、銷售及售后中心等方式，深化海外技術服務及售后能力，進一步提升了遠東在全球市場的地位。

時代周報：遠東控股集團在智能電池業務會有哪些規劃？

蔣錫培：作為全球化的電池和儲能系統服務商，遠東電池將繼續發展創新，加大科研投入，引進和培養更多優秀人才，推動電池技術研發不斷取得新突破；積極推進智能製造和數字化轉型，利用大數據平臺，對生產過程進行精細化管理和優化，提高生產效率和產品質量。

同時也將始終秉持以客户為中心的發展理念，客户在哪里，我們就在哪里。目前，公司已在德國法蘭克福、荷蘭鹿特丹、意大利米蘭等佈局營銷中心，未來也將加大對東南亞市場的拓展力度。